05/2023 – heute
Übernahme der Projektleitung im Freileitungsbau. Projekt: Conneverde-Cloppenburg-Merzen CCM mit einem Investitionsvolumen im dreistelligen Millionenbereich.
Cteam GmbH, Ummendorf
05/2021 – 12/2022
Projektoptimierung und -steuerung im Rahmen der Stromnetzer-weiterung zwischen Karlsruhe und Freiburg.
Infrastrukturprojekt: NBR – Netzverstärkung Badische Rheinschiene
Volumen: >1,3 Milliarden Euro, Abwicklungszeitraum: > 10 Jahre
TransnetBW GmbH, Stuttgart
08/2020 – 03/2021
08/2020 – 10/2020
Beratung der Amprion zur Gestaltung der Projektmanagementvorgaben im Rahmen der Ausschreibung der Milliardenprojekte Borwin4 und Dolwin4 (Offshore Wind Industrie)
Amprion GmbH, Dortmund (über Buckstay GmbH, Hamburg)
01/2020 – 04/2020
Beratung im Vertragsmanagement von Service- und Maintenanceverträgen der Offshore Wind Industrie
namhafter Anbieter aus der Offshore Wind Industrie
07/2019 – 02/2020
ESW2020+ Bau eines Edelstahlwerks:
Führung des kompletten Vertrags- und Claims-Managements, Vertragsanalyse, Vorbereitung eines Großclaims
(Auftragsvolumen über 100 Mio. Euro)
SMS-group GmbH, Düsseldorf
01/2019 – 06/2019
Restabwicklung und Inbetriebnahme einer Krankenhausapotheke (Bundeswehrkrankenhaus Hamburg)
Chemgineering Technology GmbH, Wiesbaden
05/2018 – 11/2018
Lonza AG, Ausrüstung eine Pharmawerkes:
Optimierung der Abwicklung, Etablierung der kaufm. Projektleitung
(Auftragsvolumen ca.: 350 Mio. CHF)
Ferring AG, Neubau eines Pharmawerkes:
Vertrags- und Risikomanagement sowie Projektinitialisierung
(Auftragsvolumen ca.: 50 Mio. Euro)
Chemgineering Holding AG, Münchenstein
2018 – 2019
2016 – 2017
Projektrecovering für die Bayer AG Berlin im Rahmen der Serialisierung und Aggregation, Digitalisierung einer Verpackungslinie
Hays AG, Köln
2014 – 2016
Borwin Alpha – Offshore Converter Station
Neuaufsetzen des Zertifizierungsprozesses, internationales Schnittstellenmanagement: Zulieferer, Behörden, Zertifizierungsgesellschaft, Engineering-Team (Schweden)
ABB AB, Schweden
2014
Offshore HVDC-Stationen Borwin 3 und 4
Vertrags- und Risikomanagement, PM-Auditierung der Main-Contractoren (Werften)
(Auftragsvolumen je über 1 Mrd. Euro)
Alstom Grid, Berlin
2012 – 2013
Einführung PM, insbesondere kaufm. Abwicklung und Contract-Management
Programm-Management (OSS Meerwind, Borkum West2, Baltic2 sowie Gründungsstrukturen Global Tech1 und Borkum West2)
Projektleiter Offshore Substation Meerwind
Personalführung, Ressourcenmanagement
WeserWind GmbH, Bremerhaven
2011 – 2012
Rauchgasentschwefelung und Schwefelsäureanlage
Almalyk-Usbekistan
Projektleitung international
Tendering, Contract Negotiation, Management international verteilter Abwicklungsteams (Ukraine, Schweden, Deutschland)
(Auftragsvolumen über 100 Mio. Euro)
Outotec GmbH, Oberursel
2008 – 2010
2004 – 2008
Konzeption, Engineering, Errichtung und Inbetriebnahme aseptischer Abfüllanlagen weltweit
Projekt- und Programm-Manager, Führung der Projektleiter
KHS AG, Bad Kreuznach und Hamburg