Projekterfahrung (Auszug)

05/2023 – heute

Senior Project Director

Übernahme der Projektleitung im Freileitungsbau. Projekt: Conneverde-Cloppenburg-Merzen CCM mit einem Investitionsvolumen im dreistelligen Millionenbereich. 
Cteam GmbH, Ummendorf

05/2021 – 12/2022

Projektsteuerer - Großprojekte

Projektoptimierung und -steuerung im Rahmen der Stromnetzer-weiterung zwischen Karlsruhe und Freiburg.
Infrastrukturprojekt: NBR – Netzverstärkung Badische Rheinschiene
Volumen: >1,3 Milliarden Euro, Abwicklungszeitraum: > 10 Jahre
TransnetBW GmbH, Stuttgart

08/2020 – 03/2021

Senior Contract Manage
Übernahme des Claims- und Vertragsmanagements im Rahmen des Netzausbaus im Auftrag der TenneT GmbH
(Westküstenleitung 4, Schleswig Holstein)
Cteam GmbH, Ummendorf

08/2020 – 10/2020

Senior PM-Consultant

Beratung der Amprion zur Gestaltung der Projektmanagement­vorgaben im Rahmen der Ausschreibung der Milliardenprojekte Borwin4 und Dolwin4 (Offshore Wind Industrie)
Amprion GmbH, Dortmund (über Buckstay GmbH, Hamburg)

01/2020 – 04/2020

Senior PM-Consultant

Beratung im Vertragsmanagement von Service- und Maintenanceverträgen der Offshore Wind Industrie
namhafter Anbieter aus der Offshore Wind Industrie

07/2019 – 02/2020

Claim- und Contract Manager

ESW2020+ Bau eines Edelstahlwerks:
Führung des kompletten Vertrags- und Claims-Managements, Vertragsanalyse, Vorbereitung eines Großclaims
(Auftragsvolumen über 100 Mio. Euro)
SMS-group GmbH, Düsseldorf

01/2019 – 06/2019

Projekt- und Inbetriebnahmeleiter

Restabwicklung und Inbetriebnahme einer Krankenhausapotheke (Bundeswehrkrankenhaus Hamburg)
Chemgineering Technology GmbH, Wiesbaden

05/2018 – 11/2018

Projektsponsor

Lonza AG, Ausrüstung eine Pharmawerkes:
Optimierung der Abwicklung, Etablierung der kaufm. Projektleitung
(Auftragsvolumen ca.: 350 Mio. CHF)
Ferring AG, Neubau eines Pharmawerkes:
Vertrags- und Risikomanagement sowie Projektinitialisierung
(Auftragsvolumen ca.: 50 Mio. Euro)
Chemgineering Holding AG, Münchenstein

2018 – 2019

Interner PM-Berater und Senior Project Manager
PM Schwachstellenanalyse, Entwicklung eines Change-Konzeptes, Projektleitung, Coaching im Pharmaanlagenbau
(Endkunden: Ferring GmbH, Bayer AG, IgNova GmbH, Bundeskrankenhaus Hamburg)
Chemgineering Technology GmbH, Wiesbaden und Hamburg

2016 – 2017

Senior Project Manager

Projektrecovering für die Bayer AG Berlin im Rahmen der Serialisierung und Aggregation, Digitalisierung einer Verpackungslinie
Hays AG, Köln

2014 – 2016

Certification Manager

Borwin Alpha – Offshore Converter Station
Neuaufsetzen des Zertifizierungsprozesses, internationales Schnittstellenmanagement: Zulieferer, Behörden, Zertifizierungsgesellschaft, Engineering-Team (Schweden)
ABB AB, Schweden

2014

Tendering Manager

Offshore HVDC-Stationen Borwin 3 und 4
Vertrags- und Risikomanagement, PM-Auditierung der Main-Contractoren (Werften)
(Auftragsvolumen je über 1 Mrd. Euro)
Alstom Grid, Berlin

2012 – 2013

Head of Projektmanagement

Einführung PM, insbesondere kaufm. Abwicklung und Contract-Management
Programm-Management (OSS Meerwind, Borkum West2, Baltic2 sowie Gründungsstrukturen Global Tech1 und Borkum West2)
Projektleiter Offshore Substation Meerwind
Personalführung, Ressourcenmanagement
WeserWind GmbH, Bremerhaven

2011 – 2012

Senior Project Manager

Rauchgasentschwefelung und Schwefelsäureanlage
Almalyk-Usbekistan
Projektleitung international
Tendering, Contract Negotiation, Management international verteilter Abwicklungsteams (Ukraine, Schweden, Deutschland)
(Auftragsvolumen über 100 Mio. Euro)
Outotec GmbH, Oberursel

2008 – 2010

In Kingdom Representative
of Outotec in Saudi-Arabia
Bau der weltweit größten Schwefelsäureanlage für die Saudi Arabien Mining Company (Ma’aden) Internationale Baustellen- und Projektabwicklung (Auftragsvolumen ca. 350 Mio. US$)
Outotec GmbH, Oberursel

2004 – 2008

Leiter Projektmanagement

Konzeption, Engineering, Errichtung und Inbetriebnahme aseptischer Abfüllanlagen weltweit
Projekt- und Programm-Manager, Führung der Projektleiter
KHS AG, Bad Kreuznach und Hamburg