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Interim Management für technische Großprojekte in Bremen, Hamburg, Niedersachsen und bundesweit.
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Von Claimmanagement bis zur Projekttransformation – Projektberatung mit Leidenschaft
Projektmanagement & Beratung
CONNECTMENT – Interim-Management und PM-Beratung steht für praxiserprobte Kompetenz im Rahmen nationaler und internationaler Projektunterstützung.
Sie haben ein Projekt aus dem Anlagenbau, Maschinenbau oder Pharmabereich, Sie suchen einen Projektberater oder wollen Ihre Projektorganisation optimieren? Unsere Experten wissen worauf es ankommt und machen Ihre Projekte und Programme erfolgreich. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die passende Methodik, ob agil, klassisch oder hybrid – unsere Experten optimieren Ihre Prozesse Schnittstellen und Methoden, vom Projekteinkauf über das Risikomanagement bis hin zum Vertragsmanagement.
CONNECTMENT gestaltet die Verbindungen zwischen den Menschen, Ihren Teams, Ihren Projektpartnern sowie den fundamentalen Prozessen in einer Art und Weise, die den Erfolg Ihrer Projekte sichert.
Vertrauen Sie unserer Kompetenz und Erfahrung. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement – effektiv & effizient.
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Agile Methoden in komplexen Großprojekten Hier verfügbar: Der ganze Artikel aus der Fachzeitschrift PROJEKTMANGEMENT AKTUELL der GPM Im welchen Verhältnis stehen Agile und Klassische Methoden des Projektmanagement? Schließen sich die Methoden gegenseitig aus? Gibt es Übergänge oder gibt es für
Ihnen ein buntes und farbiges Neues Jahr 2025 Connectment aus Bremen wünscht ein frohes Neues Jahr Nach einer besinnlichen Weihnachtszeit und den ruhigen Tagen zwischen den Jahren war Zeit ein wenig zurückzublicken, um ggf. neue Perspektiven auf das Neue Jahr
Agilität trifft Komplexität: Erfolgreiches Management von Großprojekten mit hybriden Methoden Ein Beitrag von V. Engelke, K. Lennartz, U. von Knobloch u. M. Wanner – veröffentlicht in PROJEKTMANAGEMENT-AKTUELL 05/2022 S.42-47 Im Dezember 2022 veröffentlichten wir in der Fachzeitschrift PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL den oben
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Herausforderungen managen
Connectment versteht die Herausforderungen der Energie- und Anlagenbranche: regulatorische Anforderungen, enge Zeitfenster und komplexe Schnittstellen. Ob in Bremen, Hamburg oder Niedersachsen – wir setzen auf lokale Nähe, aber denken und lenken global.
Besonders in der Offshore Wind Energie, dem Netzausbau, dem Großanlagenbau und dem Pharmabereich profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Von der ersten Projektanalyse über Risiko- und Claimmangement bis zum Projektabschluss begleiten wir Sie – ganz nach Ihrem Bedarf – entlang des gesamten Projektzyklus.
Wir stehen als Projektdirektoren, Projektleiter, Vertragsmanager und Beratern bereit, um Ihre Vorhaben effizient und sicher umzusetzen.
Unternehmen über unser Projektmanagement
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We want to thank Mr. Volker Engelke for his professional way of handling even difficult situations and the overall work he performed. We believe Mr. Volker Engelke will make a valuable addition to any organisation and project team he will be working for.
Georg Prähauser
Im Rahmen seines Einsatzes habe ich Herrn Engelke als kompetente, leistungsfähige, belastbare und gewissenhafte Führungskraft kennengelernt, die auch in schwierigen Situationen die Übersicht behält und hervorragende Ergebnisse erzielt.
Alexander Derksen
Auch von meiner Seite ein herzliches Dankeschön. Sie haben sehr geholfen bei der Entwicklung meines Bereiches hin zu mehr Professionalität.
Nico WulfSie suchen Unterstützung im Projektmanagement?
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Dank seiner großen sozialen Kompetenz sowie hohen Sensibilität gegenüber anderen Kulturen gelang es Herrn Engelke, seine Mitarbeiter zu motivieren und effizient zu sehr guten Ergebnissen zu führen
Martin Jansen Outotec GmbH, Head of Project Management