Die optimale Verbindung von Beratung und Umsetzung

Projektmanagement aus Leidenschaft

Projektzustands-analyse

Schwachstellen erkennen und beheben

Projekt- und Prozess-optimierung

Geschwindigkeit und Sicherheit verbessern

Projektmanagement-Entwicklung

Optimierung Ihrer PM-Organisation

Vertrags- und Claims-Management

Nobody is perfect – auch Verträge nicht.

Interim- Management

Erfahrung auf Abruf für Ihr Unternehmen

Kompetenz an Ihrer Seite

CONNECTMENT – Interim-Management und PM-Beratung steht für einen praxiserprobten und umsetzungsstarken Managementansatz.

Sie haben ein neues ungewohntes, komplexes Projekt, einen Ressourcenengpass oder wollen Ihre Organisation optimieren? Unsere Experten wissen worauf es ankommt und machen Ihre Projekte und Programme erfolgreich. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die zu Ihnen passende Methodik, ob agil, klassisch oder hybrid – unsere Experten optimieren Prozesse, Schnittstellen und Methoden.

CONNECTMENT gestaltet die Verbindungen zwischen den Menschen, Ihren Teams, Ihren Projektpartnern sowie den fundamentalen Prozessen in einer Art und Weise, die den Erfolg Ihrer Projekte sichert.

Vertrauen Sie unserer Kompetenz und Erfahrung. Steigern Sie Ihren Erfolg – effektiv & effizient.

Über 30 Jahre Abwicklungs-Erfahrung und -Kompetenz – Referenzen von namhaften (Groß-)Unternehmen

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Wir beschleunigen Projekte. Durch Kommunikation.
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News

Wissenswertes zum Thema Projektmanagement

Vertrags- und Claimsmanagement

Vertrags- und Claimsmanagement Projektmanagement – aber richtig Verträge: Keiner mag sie – jeder kennt es: Sie gelten als trocken und verstaubt, erschweren den Umgang miteinander, werden nur ge-braucht, wenn es schiefläuft, und machen dann alles nur noch schlimmer! Vertrauen statt

Connectment ist neues WAB Mitglied.

Connectment ist neues WAB-Mitglied. Die WAB mit Sitz in Bremerhaven ist bundesweiter Ansprechpartner für die Offshore-Windindustrie und das Offshore Netzwerk im Nordwesten. Neben dem Ausbau der Offshore Windenergie fördert die WAB die Produktion von „grünem“ Wasserstoff aus Windstrom. Seit neuestem ist

Webinar Agilität in Großprojekten

Webinar: Agilität in Großprojekten Webinar am 10. März – ein voller Erfolg! In Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) fand am 10. März das Webinar ‚Agilität in Großprojekten‘ statt. Schon im Vorfeld zeichnet es sich ab – Das

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Dank seiner großen sozialen Kompetenz sowie hohen Sensibilität gegenüber anderen Kulturen gelang es Herrn Engelke, seine Mitarbeiter zu motivieren und effizient zu sehr guten Ergebnissen zu führen

Martin Jansen Outotec GmbH, Head of Project Management

We want to thank Mr. Volker Engelke for his professional way of handling even difficult situations and the overall work he performed. We believe Mr. Volker Engelke will make a valuable addition to any organisation and project team he will be working for.

Georg Prähauser Geschäftsbereichsleiter EPC Solution & Plant Electrification

Im Rahmen seines Einsatzes habe ich Herrn Engelke als kompetente, leistungsfähige, belastbare und gewissenhafte Führungskraft kennengelernt, die auch in schwierigen Situationen die Übersicht behält und hervorragende Ergebnisse erzielt.

Alexander Derksen Executive Project Director